Novas parcerias podem aumentar a oferta de exames, consultas e cirurgias e aliviar parte da demanda acumulada na rede pública da capital.
Cuiabá entrou em setembro com uma ampliação importante da capacidade de atendimento especializado pelo SUS. Em menos de uma semana, dois movimentos anunciados pelo poder público colocaram novamente a redução das filas de saúde no centro das atenções: um contrato municipal com o HBento, estimado em R$ 13,17 milhões, e uma parceria do Ministério da Saúde que prevê 9.636 procedimentos para pacientes do SUS em uma unidade localizada na capital.
As medidas chegam em um momento de elevada procura pela rede pública. Somente as quatro UPAs e a Policlínica do Pedra 90 registraram 65.772 atendimentos clínicos e odontológicos em agosto, uma média de 2.121 pacientes por dia. O cenário ajuda a explicar por que a população de Cuiabá precisa entender não apenas o anúncio dos novos contratos, mas como eles podem mudar o acesso a exames, consultas e cirurgias nos próximos meses.
O que muda para quem espera por exames e cirurgias em Cuiabá?
O contrato firmado pela Prefeitura de Cuiabá com o HBento amplia a quantidade de serviços especializados disponíveis aos usuários do SUS e integra as ações do programa Fila Zero, do Governo de Mato Grosso. A previsão inclui consultas, exames e procedimentos de média e alta complexidade em diversas áreas, como ortopedia, oftalmologia, otorrinolaringologia, cirurgia vascular, aparelho digestivo e sistema geniturinário. O valor estimado é de R$ 13,17 milhões para 12 meses, enquanto a vigência total do contrato chega a 60 meses.
Para o paciente, a principal mudança potencial está na capacidade da rede de encaminhar pessoas que aguardam procedimentos para unidades habilitadas a realizar o atendimento. Na ortopedia, por exemplo, estão previstos procedimentos como artroplastias de joelho e quadril, reconstrução de ligamentos, cirurgias de menisco e intervenções relacionadas à coluna. O contrato também prevê 120 cirurgias bariátricas por videolaparoscopia e 50 colecistectomias videolaparoscópicas, além de procedimentos cardiovasculares e vasculares.
A oferta de exames também deverá aumentar. A lista contempla colonoscopias, endoscopias, broncoscopias, videolaringoscopias, cateterismos cardíacos, eletrocardiogramas, ressonâncias magnéticas e tomografias computadorizadas. Na oftalmologia, estão previstos atendimentos relacionados a catarata, glaucoma, estrabismo e retina. Isso é relevante porque a fila de saúde não é formada somente por pessoas aguardando uma cirurgia, mas também por pacientes que dependem de exames para confirmar diagnósticos e definir o tratamento adequado.
O início efetivo dos serviços, porém, depende da emissão da Ordem de Serviço e do cumprimento das exigências de habilitação estrutural e sanitária, além do registro no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde. Portanto, o anúncio do contrato não significa que todos os procedimentos estarão disponíveis imediatamente. Para o morador que já está aguardando atendimento, o ponto mais importante será acompanhar o encaminhamento realizado pela rede municipal e as orientações oficiais sobre cada procedimento.
Por que Cuiabá está recebendo tantos investimentos para reduzir a fila do SUS?
A pressão sobre a rede ajuda a explicar a necessidade de ampliar a capacidade instalada. Em agosto, as unidades de urgência e emergência administradas pelo município contabilizaram 65.772 atendimentos, sendo 49.829 de adultos, 13.103 pediátricos e 2.840 odontológicos. Embora esses números sejam referentes à urgência e não representem diretamente a fila de cirurgias eletivas, eles mostram o tamanho da demanda que o sistema público precisa absorver diariamente.
A situação também está sendo enfrentada com recursos federais. O Ministério da Saúde anunciou que Mato Grosso terá 9.636 procedimentos pelo programa Agora Tem Especialistas, com investimento de R$ 1,57 milhão. Todos esses atendimentos previstos para o estado serão realizados na Associação Matogrossense de Combate ao Câncer, em Cuiabá, dentro da estratégia que permite a participação de instituições privadas e filantrópicas no atendimento de pacientes do SUS em troca de créditos financeiros para abatimento de tributos federais.
Um aspecto importante dessa política é a tentativa de reduzir a chamada demanda reprimida sem depender exclusivamente da ampliação física da rede pública. Ao utilizar hospitais e instituições que já possuem estrutura, equipamentos e profissionais especializados, o poder público consegue aumentar a quantidade de atendimentos disponíveis sem necessariamente construir uma nova unidade para cada serviço. Em tese, isso pode acelerar diagnósticos e tratamentos, principalmente em áreas que exigem equipamentos caros ou equipes altamente especializadas.
Para Cuiabá, o efeito ultrapassa a questão das filas. Como capital de Mato Grosso, a cidade concentra serviços de maior complexidade que atendem pacientes de diferentes municípios do estado. Quando a capacidade de atendimento aumenta, o impacto pode alcançar moradores que precisam viajar para a capital em busca de exames, consultas e cirurgias. Isso pode reduzir deslocamentos repetidos, gastos com transporte e tempo perdido por pacientes e acompanhantes, especialmente quando os atendimentos são organizados de maneira integrada.
Quando os moradores devem perceber os efeitos das novas medidas?
O principal desafio agora é transformar os contratos anunciados em atendimento efetivamente realizado. No caso do HBento, a Prefeitura informa que os serviços começarão após a emissão da Ordem de Serviço e o cumprimento das exigências necessárias para a execução. Já a parceria federal com a Associação Matogrossense de Combate ao Câncer possui uma programação específica dentro do Agora Tem Especialistas. Por isso, os pacientes não devem presumir que o simples anúncio de uma parceria altera automaticamente sua posição em uma fila.
Também será importante acompanhar a capacidade de execução. Uma política de redução de filas precisa ser avaliada não apenas pelo número de procedimentos contratados, mas pela quantidade efetivamente realizada, pelo tempo entre encaminhamento e atendimento e pela continuidade do tratamento. Exames isolados podem não resolver o problema se o paciente continuar esperando meses pela consulta seguinte ou pelo procedimento indicado. A integração entre diagnóstico, tratamento e acompanhamento será determinante para que os recursos produzam resultados concretos.
Outro ponto que merece atenção é a distribuição das especialidades. Ortopedia, oftalmologia, aparelho digestivo, cardiologia e cirurgia vascular estão entre as áreas contempladas pelo contrato municipal. Isso pode beneficiar pacientes com problemas que afetam diretamente mobilidade, visão, alimentação e circulação, condições capazes de comprometer a qualidade de vida e até a capacidade de trabalhar. Quando o tratamento ocorre mais rapidamente, o impacto pode aparecer também na economia familiar, já que doenças prolongadas podem gerar afastamentos, gastos adicionais e necessidade de acompanhamento por familiares.
A tendência para os próximos meses é de continuidade da estratégia de ampliar a oferta por meio de diferentes estruturas de atendimento. Em Cuiabá, os contratos municipais e federais poderão funcionar de maneira complementar, aumentando a capacidade de realização de exames, consultas e cirurgias especializadas. Para o morador, o principal ponto será acompanhar os canais oficiais da Prefeitura de Cuiabá e da Secretaria Municipal de Saúde, além das orientações da unidade responsável pelo atendimento. Se a execução ocorrer conforme o planejado, a combinação de novos procedimentos e maior utilização da estrutura disponível poderá reduzir parte da demanda acumulada e melhorar o tempo de resposta do SUS na capital. O resultado, porém, dependerá de transformar investimento e contratação em atendimento efetivo.
