Setor apresentou sete prioridades ao Governo de Mato Grosso e defende mais compras públicas, formação profissional, inovação e expansão tecnológica para o interior.
O setor de tecnologia de Mato Grosso colocou na mesa do Governo do Estado uma agenda que pode influenciar diretamente o mercado de trabalho, os negócios e a transformação digital nos próximos anos. Representantes da Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Inovação de Mato Grosso, a Asseiti-MT, entregaram ao governador Otaviano Pivetta uma Carta de Prioridades com sete propostas para ampliar a participação das empresas locais em grandes projetos públicos e privados. O encontro ocorreu em 26 de agosto, no Yumit Hub, em Cuiabá, e reuniu uma entidade que representa mais de 70 empresas da capital e do interior.
A discussão ganha importância porque Mato Grosso possui uma economia fortemente apoiada no agronegócio, mas depende cada vez mais de tecnologia para produzir, transportar, comercializar e administrar seus negócios. Para Cuiabá, a agenda pode significar mais empresas de software, inteligência artificial, conectividade e segurança digital, além de novas oportunidades para profissionais qualificados. A questão que começa a surgir é prática: o que precisa mudar para que o crescimento tecnológico do estado fique mais tempo dentro de Mato Grosso e gere empregos, negócios e soluções desenvolvidas na própria região?
Quais são as sete prioridades apresentadas pelo setor de tecnologia?
A Carta de Prioridades apresentada ao governo estadual reúne sete eixos considerados estratégicos pelas empresas do setor. São eles: compras públicas de tecnologia, política estadual de inovação, formação e retenção de talentos, contratações temporárias do Estado, ambiente tributário e regulatório, governo digital e proteção de dados, além da interiorização do setor tecnológico. A proposta não reivindica reserva de mercado para empresas mato-grossenses, segundo os representantes do setor, mas melhores condições para que os negócios instalados no estado consigam competir em projetos de maior porte.
A primeira frente pode ter efeito especialmente direto sobre Cuiabá. Compras públicas de tecnologia movimentam recursos e podem criar mercado para empresas que desenvolvem sistemas, plataformas, infraestrutura, conectividade, segurança da informação e inteligência artificial. Se os processos forem estruturados para permitir a participação competitiva de empresas locais, o dinheiro gasto pelo poder público pode estimular uma cadeia econômica dentro do próprio estado. Isso não significa contratar empresas apenas por serem mato-grossenses, mas criar condições para que elas tenham capacidade técnica, financeira e comercial para disputar contratos com grandes fornecedores nacionais.
A formação profissional aparece como outro ponto decisivo. O setor afirma que não basta criar empresas se Mato Grosso não conseguir formar e manter pessoas qualificadas para trabalhar nelas. O Projeto Conecta Jovem foi citado durante a reunião como uma iniciativa voltada à capacitação e inclusão de jovens no mercado de tecnologia da informação, enquanto o governo sinalizou que pretende criar condições para que estudantes interessados na área possam construir suas carreiras no próprio estado.
Essa questão é relevante para Cuiabá porque a capital concentra instituições de ensino, empresas, hubs e serviços especializados, mas também precisa evitar que profissionais formados migrem para outros centros em busca de salários e oportunidades maiores. Programação, ciência de dados, inteligência artificial, cibersegurança, computação em nuvem e desenvolvimento de produtos digitais são áreas que podem permitir trabalho remoto e atuação em mercados de outras regiões. Com uma política adequada de formação e retenção, Mato Grosso pode transformar essa característica em vantagem competitiva.
Como a tecnologia pode mudar empregos e negócios em Cuiabá?
A agenda apresentada ao governo também mostra que tecnologia deixou de ser um setor isolado. As empresas que participaram da discussão atuam em áreas como desenvolvimento de software, infraestrutura, conectividade, telecomunicações, segurança da informação, inteligência artificial, educação tecnológica e startups. Isso significa que o crescimento do segmento pode atingir praticamente toda a economia, inclusive comércio, hospitais, logística, indústria e agronegócio.
Em Cuiabá, um ecossistema tecnológico mais forte pode beneficiar empresas que precisam digitalizar processos, melhorar atendimento, controlar estoques, proteger dados ou automatizar tarefas administrativas. No agronegócio, a conexão pode ser ainda maior, porque propriedades rurais e empresas da cadeia produtiva já utilizam sistemas de monitoramento, imagens, sensores, análise de dados, automação e ferramentas de inteligência artificial. Quanto mais fornecedores locais conseguirem desenvolver ou adaptar essas soluções, maior tende a ser a capacidade do estado de transformar problemas regionais em oportunidades de negócio.
A interiorização é justamente um dos sete pontos apresentados pela Asseiti-MT e pode mudar a distribuição dessas oportunidades. Hoje, a capital possui uma concentração natural de empresas e profissionais, mas municípios ligados ao agronegócio também têm demanda crescente por conectividade, automação, gestão de dados e serviços digitais. Levar empresas, formação e ambientes de inovação para cidades do interior pode reduzir a concentração econômica em Cuiabá e permitir que talentos permaneçam próximos dos mercados onde as soluções serão utilizadas.
O ambiente tributário e regulatório também terá influência sobre esse processo. Empresas de tecnologia precisam lidar com custos de contratação, regras fiscais, proteção de dados, segurança da informação e diferentes exigências para vender ao poder público ou a grandes companhias. A associação afirma que já participou de discussões que contribuíram para reduzir a carga tributária sobre empresas de tecnologia e agora busca avançar em medidas que melhorem a competitividade sem criar privilégios.
O que pode mudar para Cuiabá e Mato Grosso nos próximos anos?
Outro eixo da agenda é o governo digital e a proteção de dados, duas áreas que afetam diretamente o cidadão. Quanto mais serviços públicos forem digitalizados, maior poderá ser a facilidade para solicitar documentos, acompanhar processos, acessar informações e resolver demandas sem deslocamentos. Porém, essa transformação exige sistemas confiáveis, segurança cibernética, integração entre órgãos e proteção adequada dos dados pessoais utilizados pela administração pública.
Para as empresas, a expansão do governo digital também pode criar um mercado especializado. Prefeituras, secretarias e órgãos estaduais precisam de sistemas capazes de funcionar de forma integrada, além de profissionais para manutenção, análise de dados, segurança e desenvolvimento. Cuiabá, por concentrar parte importante da estrutura administrativa e do ecossistema empresarial de Mato Grosso, pode se beneficiar diretamente da criação de um mercado de tecnologia voltado às necessidades do setor público.
O governo estadual sinalizou abertura para novas parcerias com a iniciativa privada e afirmou que pretende utilizar tecnologia como uma das ferramentas para sustentar o crescimento econômico. Otaviano Pivetta também projetou que Mato Grosso poderá dobrar o Produto Interno Bruto nos próximos dez anos e associou esse crescimento à necessidade de empregos mais qualificados e investimentos em educação e formação profissional.
Essa projeção ajuda a dimensionar o desafio. Se a economia estadual crescer sem uma expansão equivalente da oferta de profissionais qualificados, empresas poderão encontrar dificuldades para preencher vagas e importar mão de obra de outras regiões. Se, por outro lado, a formação acompanhar a demanda, Mato Grosso poderá criar uma nova camada de empregos ligados à tecnologia, com impacto sobre salários, empreendedorismo e arrecadação. Para Cuiabá, isso pode fortalecer a posição da capital como centro de serviços tecnológicos do estado.
A próxima etapa será transformar as sete prioridades em medidas concretas. Ainda não há, a partir do encontro, um cronograma fechado para implantação de cada proposta, mas o governo indicou disposição para acelerar o diálogo com o setor. Nos próximos meses, será importante acompanhar mudanças em compras públicas, programas de capacitação, políticas de inovação, proteção de dados e iniciativas para levar tecnologia ao interior. Se essa agenda avançar, Cuiabá poderá ganhar novas empresas, profissionais e investimentos, enquanto Mato Grosso terá a oportunidade de usar tecnologia não apenas para modernizar o agronegócio, mas também para diversificar sua economia e criar empregos qualificados. O principal desafio será transformar o potencial apresentado em políticas permanentes e resultados mensuráveis.
